回归自然，寻找童真-童装的顶峰时代

1.1万平方米的“儿童糊口馆”浓缩了中国童装的发展史。历数我国自主童装品牌的发展历程，可划分为两个阶段：第一阶段是十年前，合资童装品牌在大陆市场首度涌现，使本土童装开始熟悉到品牌的重要性，于是开始试探品牌化经营，如上海雅多、温州红黄蓝等，那时的童装品牌还处在萌芽状态；第二阶段是在发展到2002年、2003年左右，本土童装品牌逐渐发展壮大，典型代表有巴拉巴拉童装、杉杉童装等；为了推动中国童装品牌的发展，中国服装协会于2007年首度开展“中国十大童装品牌”的评比流动，自此中国童装品牌发展迈向提速。

　　经过市场竞争检修，一些本土童装逐渐成长为着名品牌。我国的童装品牌经营已日趋多元化，品牌之间的竞争也随之加剧。于是，众多童装开始大打多品牌组合拳，如东莞小猪班纳。小猪班纳旗下朋库一代、小猪班纳、爱儿赫玛等品牌都在本届CHIC展会上有了出色的亮相，充分展示了小猪班纳作为行业领军品牌的风貌。而另一多品牌战略的成功典范就是去年于香港上市的博士蛙。博士蛙经过多年稳足发展，自有品牌已包括博士蛙、Baby2、Dr.Frog以及“哈利?波特”、NBA等授权品牌。品牌发展、多元战略使得中国童装服企获得巨大成功。

　　中国童装发展从最初少品牌经营进化到如今品牌的鳞次栉比，是一个质的奔腾。然而中国市场辽阔，消费众多，在本土童装壮大发展的同时，国外品牌也在不断地抢滩内陆，攻势凛冽，很多地区的高端童装市场被“洋品牌”垄断。今年首次参展CHIC的韩国闻名童装品牌酷驰就成为童装展区内一大亮点。在与国际品牌的市场博弈中，本土童装也暴露出一些不足，起步晚，品牌理念、文化内涵相对单一、陈旧、浅薄，设计张力也稍嫌薄弱，时尚感与个性均不如国外童装光鲜，等等。

　　如何强化童装设计、加深品牌文化内涵成了中国童装企业不得不思索的一个题目。设计水准晋升，品牌战略进级的枢纽，还得秉承以“人”为本的原则。这个“人”指的是童装设计、童装品牌运营人才。据中国服装人力资源机构CFW中国服装人才网数据显示，近年来目前我国专职童装从业职员持续稀缺，尤其童装业种的专业设计职员重金难觅，无奈之下不少童装设计竟都由成人服装设计师一统兼任，造成童装研发不力，对群体研究不够深入，对潮流掌握也不够快速，设计定位不够正确。外来成熟品牌的持续入侵，内有本土品牌的纷繁崛起，童装品牌要想成功据有并稳步于市场，俘虏消费者的心，各大童装服企实应在设计师与品牌营销的人才治理与团队组建上下重手笔。

　　CHIC2011已成功落幕。童装展的欣欣茂发成为中国童装品牌发展的一个浓重缩影，也明示出中国童装气愤但愿蓬勃的现在和洋溢但愿的未来。而在市场细分日益精细化的趋势下，设计师业种无疑更现分工明确，跟着市场的不断深挖，用人需求也将现大幅度晋升，会有越来越多专职童装设计人才粉墨登场，重唱头彩。让我们肩承使命期待：中国童装将宛生双翼，飞速发展，或能华彩绽放于国际舞台，展现中国童装无以伦比的魅力。

CHIC开幕之时，以“回归天然，寻找童真”为理念的童装展区成为全场当之无愧的人气王。在占地1.1万平方米的儿童糊口馆，共汇聚了120个中高端童装品牌，各品牌展位使尽浑身解数，“故事屋”、“CHIC2011儿童书时装发布汇”、“发现CHIC潮童.时尚小波特选拔大赛”等众多出色的现场流动全场劲爆，成功吸引了与会者的目光，占据媒体大幅版面。

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